Обсудить задачу Discuss a task
Консультант по стратегии и развитию бизнеса

Превращаю данные в управленческие решения

Исследования рынков, валидация проектов перед инвестициями, стратегия развития и автоматизация управленческой отчётности - для собственников и правлений компаний Казахстана.

Услуги и цены

Первый разговор - 30 минут, бесплатно. Отвечаю в течение рабочего дня.

Тогжан Самат - консультант по стратегии и аналитике
Тогжан СаматКонсультант по стратегии и развитию бизнеса · Microsoft Certified: Power BI Data Analyst
10+лет в корпоративном секторе Казахстана
4исследования рынков под инвестиционные решения
6стран и регионов в географии анализа
94слайда - стратегия холдинга до 2031 года
5+международных выставок: Gulfood, CIIE, GPC
Услуги

С чем ко мне приходят

Каждый формат - фиксированный объём, срок и цена, согласованные письменно до старта. Результат - документ, который остаётся у вас.

01

Исследование рынка

Объём рынка, конкуренты, цены, каналы, барьеры входа. По Казахстану готовых данных почти нет - восстанавливаю картину расчётом из косвенных источников и прямыми разговорами с участниками рынка.

  • Объём и структура рынка с методикой расчёта
  • Карта конкурентов: функции, цены, модели
  • Интервью с участниками рынка
  • Отчёт с выводами и рекомендациями
2-3 неделиот 500 000 ₸
02

Валидация проекта перед инвестициями

Независимый ответ на вопрос «стоит ли вкладывать деньги»: рынок, спрос, экономика, риски - и обоснованный вердикт до того, как деньги потрачены.

  • Анализ рынка и конкурентов
  • 8-10 интервью с потенциальными клиентами
  • Юнит-экономика и карта рисков
  • Вердикт go / pivot / no-go с обоснованием
3 неделиот 600 000 ₸
03

Стратегия развития

Единая картина для собственника и правления: какие направления развивать, какие закрыть, в какой последовательности и что это даст в деньгах.

  • Ревизия направлений: SWOT, KPI, потенциал
  • Анализ рынков по каждому направлению
  • Финансовая модель и карта рисков
  • Дорожная карта и документ для правления
3-4 неделиот 700 000 ₸
04

Дашборды и управленческая отчётность

Месячный пакет отчётов для руководства, который собирается сам - вместо ручной сборки в Excel и PowerPoint по несколько дней.

  • Аудит текущей отчётности и источников
  • Модель данных и ключевые показатели
  • Дашборд Power BI: план/факт, отклонения, прогноз
  • Документация и обучение вашего сотрудника
пилот 3-4 неделиот 500 000 ₸
Процесс

Как проходит работа

Прозрачность на каждом шаге: вы всегда знаете, что уже сделано, что дальше и за что вы платите.

1

Заявка

Пишете в WhatsApp или на почту: что за компания и какой вопрос стоит. Отвечаю в течение рабочего дня.

2

Разговор 30 минут

Бесплатный созвон: уточняю задачу и честно говорю, возьмусь ли. Если задача не моя - скажу сразу и подскажу, кого искать.

3

Фиксация условий

Письменно: что входит в работу, что не входит, срок, цена, формат результата. Работаю по договору, оплата этапами.

4

Работа и результат

Еженедельные созвоны с промежуточными результатами - вы видите ход работы, а не ждёте отчёт вслепую. В конце - документ и презентация выводов.

Опыт

Кейсы

Проекты, выполненные в публичном агрохолдинге и производственных компаниях Казахстана - в роли руководителя аналитики и директора по развитию.

Стратегия

Корпоративная стратегия агрохолдинга до 2031 года

Публичный агрохолдинг, прямое подчинение председателю Правления. Ревизия всех бизнес-направлений: SWOT, KPI, инициативы в переработке, экспорте, ESG и цифровизации. Финансовая модель, карта рисков, дорожная карта; координация всех подразделений.

Документ на 94 слайда, принятый Правлением как база для решений о развитии.
Исследования

Четыре исследования рынков под инвестиционные решения

География: Казахстан, Центральная Азия, Китай, Иран, Афганистан, Юго-Восточная Азия. В том числе анализ молочного рынка перед решением о входе в переработку: спрос, сырьевая база, игроки, цены, себестоимость.

Расчёты и выводы легли в основу инвестиционных решений и стратегии холдинга.
Экспорт

Экспорт и международные площадки

Материалы компании для GPC Сингапур и Шанхай, CIIE, Saudi Food Show, ISM Middle East. Стенд на Gulfood в Дубае с бюджетом 9,9 млн ₸ в составе делегации Казахстана. Каталоги на английском и китайском, агентское соглашение с брокером КНР.

Прямые отраслевые контакты и вступление компании в Европейскую палату Benelux.
Госорганы

Отраслевая инициатива в НПП «Атамекен»

Анализ рынка чечевицы, подготовка отраслевых материалов и позиции компании для Национальной палаты предпринимателей, сопровождение механизмов поддержки и субсидирования.

Инициатива доведена до рабочей группы НПП; материалы использованы в отраслевом диалоге.
Отчётность

Годовой отчёт публичного АО полным циклом

Сбор данных со всех подразделений, аналитика и ESG-показатели, структура, тексты, дизайн, согласование. Параллельно - управленческие дашборды и KPI-отчётность в Power BI.

Выпущенный годовой отчёт на русском и английском; автоматизированная отчётность для руководства.
Запуск

Коммерческая функция с нуля за один месяц

Экспортная компания без клиентской базы, каналов и сайта. За месяц: позиционирование, сайт на четырёх языках, колл-центр с клиентской базой, генератор коммерческих предложений, экспортный пакет документов.

Работающая система продаж вместо идеи на словах - за 4 недели.
Обо мне

Тогжан Самат

Тогжан Самат

Более 10 лет в корпоративном секторе Казахстана: национальная компания «Қазақстан темір жолы», публичный агрохолдинг «Атамекен-Агро», PTC Holding, производственно-экспортные компании. Прошла путь от специалиста по снабжению до руководителя аналитического отдела в прямом подчинении председателю Правления.

Моя специализация - задачи, где нужно быстро разобраться в незнакомом рынке, привести разрозненные данные к ясной картине и довести её до решения. По большинству рынков Казахстана готовых данных не существует: их приходится восстанавливать расчётом и прямыми разговорами с участниками рынка. Это мой основной навык.

Работаю на казахском, русском и английском языках, дистанционно и с выездом. Астана · Алматы.

Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate (2026, ID 719F77629D97310E - проверяется на сайте Microsoft)
KIMEP University - Bachelor of Business Administration, Management
Интервью каналу Data Boom - о работе аналитика в агросекторе
LinkedIn: togzhansamat

Скачать портфолио (PDF)

Контакты

Обсудим вашу задачу на созвоне

Ничего расписывать не нужно: выберите услугу, оставьте контакты - детали разберём в разговоре. Первый созвон на 30 минут - бесплатно и без обязательств.

+7 700 070 7777 info@togzhan.kz linkedin.com/in/togzhansamat

Оставить заявку

Четыре поля, полминуты. Отвечу в течение рабочего дня.

Заявка отправлена. Отвечу в течение рабочего дня - проверьте почту или WhatsApp.
Не отправилось. Напишите, пожалуйста, напрямую в WhatsApp или на info@togzhan.kz.
Strategy & Business Development Consultant

I turn data into management decisions

Market research, pre-investment validation, growth strategy and automated management reporting - for owners and boards of companies in Kazakhstan and Central Asia.

Services and pricing

The first call is 30 minutes, free of charge. I reply within one business day.

Togzhan Samat - strategy and analytics consultant
Togzhan SamatStrategy & Business Development Consultant · Microsoft Certified: Power BI Data Analyst
10+years in Kazakhstan's corporate sector
4market studies behind investment decisions
6countries and regions analysed
94slides - a holding's strategy through 2031
5+international trade fairs: Gulfood, CIIE, GPC
Services

What people come to me with

Each format has a fixed scope, timeline and price, agreed in writing before the start. The result is a document you keep.

01

Market research

Market size, competitors, pricing, channels, entry barriers. Ready-made data barely exists for Kazakhstan - I reconstruct the picture from indirect sources and direct conversations with market participants.

  • Market size and structure, with methodology
  • Competitor map: features, prices, models
  • Interviews with market participants
  • A report with conclusions and recommendations
2-3 weeksfrom 500,000 KZT
02

Pre-investment validation

An independent answer to "is this worth the money": market, demand, economics, risks - and a reasoned verdict before the money is spent.

  • Market and competitor analysis
  • 8-10 interviews with potential customers
  • Unit economics and a risk map
  • A reasoned go / pivot / no-go verdict
3 weeksfrom 600,000 KZT
03

Growth strategy

One shared picture for the owner and the board: which business lines to grow, which to close, in what order, and what it means in money.

  • Business line review: SWOT, KPIs, potential
  • Market analysis for each line
  • Financial model and risk map
  • Roadmap and a board-ready document
3-4 weeksfrom 700,000 KZT
04

Dashboards and management reporting

A monthly management pack that assembles itself - instead of days of manual work in Excel and PowerPoint.

  • Audit of current reporting and sources
  • Data model and key metrics
  • Power BI dashboard: plan vs actual, variance, forecast
  • Documentation and training for your team
3-4 week pilotfrom 500,000 KZT
Process

How the work runs

Transparency at every step: you always know what has been done, what comes next and what you are paying for.

1

Enquiry

Message me on WhatsApp or by email: what the company is and what the question is. I reply within one business day.

2

A 30-minute call

A free call: I clarify the task and tell you honestly whether I'll take it. If it's not my field, I say so at once and point you to who to look for.

3

Terms in writing

In writing: what is included, what is not, the timeline, the price, the format of the result. I work under a contract, with staged payments.

4

Work and result

Weekly calls with interim results - you see the work as it happens rather than waiting blind for a report. At the end: the document and a presentation of the findings.

Track record

Case studies

Delivered inside a listed agro holding and manufacturing companies in Kazakhstan - as head of analytics and as development director.

Strategy

Corporate strategy for an agro holding through 2031

A listed agro holding, reporting directly to the Chairman of the Management Board. Review of every business line: SWOT, KPIs, initiatives in processing, export, ESG and digitalisation. Financial model, risk map, roadmap; coordination across all units.

A 94-slide document adopted by the Board as the basis for development decisions.
Research

Four market studies behind investment decisions

Geography: Kazakhstan, Central Asia, China, Iran, Afghanistan, South-East Asia. Including a dairy market study ahead of a processing-entry decision: demand, raw supply, players, prices, cost structure.

The calculations and conclusions underpinned the holding's investment decisions and strategy.
Export

Export and international platforms

Company materials for GPC Singapore and Shanghai, CIIE, Saudi Food Show, ISM Middle East. A stand at Gulfood Dubai with a 9.9m KZT budget within Kazakhstan's delegation. Catalogues in English and Chinese, an agency agreement with a Chinese broker.

Direct industry contacts and the company's accession to the Benelux Chamber.
Government

An industry initiative at the Atameken chamber

Lentil market analysis, industry materials and the company's position for the National Chamber of Entrepreneurs, support and subsidy mechanisms.

The initiative reached an NCE working group; the materials fed the industry dialogue.
Reporting

A listed company's annual report, full cycle

Data collection across all units, analytics and ESG metrics, structure, copy, design, sign-off. In parallel - management dashboards and KPI reporting in Power BI.

A published annual report in Russian and English; automated management reporting.
Launch

A commercial function built from zero in one month

An export company with no client base, channels or website. Within a month: positioning, a four-language website, a call centre with a client base, a proposal generator, an export document pack.

A working sales system instead of an idea on paper - in 4 weeks.
About

Togzhan Samat

Togzhan Samat

Over 10 years in Kazakhstan's corporate sector: the national railways company Kazakhstan Temir Zholy, the listed agro holding Atameken-Agro, PTC Holding, manufacturing and export companies. From procurement specialist to head of analytics reporting directly to the Chairman of the Management Board.

My specialty is work where someone needs to understand an unfamiliar market fast, turn scattered data into a clear picture and carry it through to a decision. For most markets in Kazakhstan no ready-made data exists: it has to be reconstructed through calculation and direct conversations with market participants. That is my core skill.

I work in Kazakh, Russian and English, remotely and on site. Astana · Almaty.

Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate (2026, ID 719F77629D97310E - verifiable with Microsoft)
KIMEP University - Bachelor of Business Administration, Management
An interview with Data Boom - on analytics in agribusiness
LinkedIn: togzhansamat

Download portfolio (PDF)

Contact

Let's discuss your task on a call

No need to write anything up: pick a service, leave your contacts - we'll cover the details in the conversation. The first 30-minute call is free and without obligation.

+7 700 070 7777 info@togzhan.kz linkedin.com/in/togzhansamat

Leave a request

Four fields, half a minute. I reply within one business day.

Sent. I reply within one business day - watch your inbox or WhatsApp.
Something went wrong. Please write directly on WhatsApp or to info@togzhan.kz.